Консалтинговые и брокерские услуги в сфере недвижимости. Эффективное развитие объектов коммерческой и жилой недвижимости, увеличение их стоимости, привлечение инвестиционного капитала, управление и выгодная продажа активов.Поиск новых участков под строительство жилых комплексов. Юридический анализ правоустанавливающих документов на право пользования земельным участком, маркетинговый анализ месторасположения, оценка инвестиционной привлекательности. Комплекс работ по смене целевого назначения земельного участка и разработки детального плана территории для смены зонинга. Подготовка документов для получения градостроительного расчёта, градостроительных условий и ограничений, технических условий на подключение к внешним инженерным сетям, контроль над проектированием объекта и прохождение экспертизы проекта, получение декларации или разрешение на начало строительных работ.

Реализация непрофильных активов Банка (недвижимость, земельные участки). Управление объектами недвижимости. Сдача в аренду пригодных помещений, безубыточная эксплуатация зданий до продажи. Предпродажная подготовка объектов для повышения рыночной стоимости. Квалификация объектов по инвестиционной привлекательности, формирование портфеля активов, определение дисконта при продаже. Работа с залоговым имуществом. Оформление объектов на баланс Банка, регистрация права собственности, переоформление эксплуатационных договоров. Поиск и переговоры с покупателями, подготовка документов для продажи, продажа недвижимости. Согласование условий продажи с правлением банка и наблюдательным советом.

Предприятие в составе крупного агропромышленного холдинга. Управление непрофильными активами. Подготовка и реализация антикризисной программы по оптимизации затрат на содержание имущественных комплексов, зданий, земельных участков. Оценка рыночной стоимости объектов в условиях экономического кризиса. Классификация объектов холдинга по уровню ликвидности. Формирование пакета инвестиционных проектов. Разработка маркетинговой концепции проектов, этапов их реализации. Продажа, сдача в аренду объектов недвижимости. Вывод предприятия на безубыточный уровень, за счёт антикризисного управления.

Полный комплекс работ по реализации проектов коммерческой и жилой недвижимости. Создание эффективной управляющей структуры. Увеличение стоимости активов. При разработке концепций проектов привлекал специалистов европейских компаний. Защита интересов компании и положительное решение вопросов в органах местной власти: депутаты, мэр, губернатор. Непосредственное руководство следующими отделами:• Отдел развития.Поиск земельных участков и объектов, ведение переговоров с инвесторами.• Отдел маркетинга и рекламы.Исследования, PR и рекламная кампания, дизайн и корпоративный стиль.• Финансово-аналитический отдел.Экономика проектов, контроль экономических показателей.• Отдел договорных отношений.Юридическое сопровождение, подготовка договоров, исков и пр.• Коммерческий отдел.Формирование базы арендаторов, заключение договоров, сдача в аренду и продажа. • Отдел капитального строительства.Организация строительной части реализации проекта.• Отдел охраны.Обеспечение сохранности имущества на объектах и участках.