Цілеспрямований і гнучкий, керівник ІТ підрозділу із сучасним досвідом роботи у галузі понад 20-ти років, котрий пройшов шлях від системного адміністратора до ІТ директора великого машинобудівного підприємства. Здобутий унікальний досвід: Побудови ефективної системи роботи ІТ підрозділу компанії на основі методології ITIL- однієї з провідних світових бібліотек рекомендацій створення, супроводження і безперервного поліпшення бізнес-процесів, пов'язаних з ІТ; Впровадження систем планування ресурсів підприємства - ERP, системи управління взаємовідносинами з клієнтами - CRM і системи документообігу на великому машинобудівному підприємстві; Отримання результату в наслідок реалізації проектів в умовах посиленої протидії на всіх рівнях залучених виконавців; Оптимізації роботи ІТ інфраструктури в умовах частого недофінансування згідно встановлених статей бюджету; Відновлення ефективної працездатності підрозділу після його багаторічної роботи в умовах недосконалих або частково зовсім відсутніх системотвірних процесів.Шукаю можливість застосування чинного досвіду у складних проектах, з подальшим їх постійним розвитком.