Язык резюме:Українська
Олександр Олександр
Заступник директора, Комерційній директор, Керівник Департаменту
Повний робочий день, Неповний робочий день, Вільний графік, Дистанційна робота
Тип вакансій робота
Шукаю роботу в Київська область, Київ
Дата розміщення 15.02.2022
Дата народження 01.01.1975 (49 років)
Регион проживания Киев
Контакти
Досвід роботи
з 01.2005 по 01.2009 (4 роки)
1й зам. дир.
ДП "G" S P O R T" (Державна служба)
Обов'язки:Контроль роботи департаментів (фінансово - економічного (бухгалтерія), юридичного(, комерційного(відділ продажу и відділ закупок),Виробничій блок: служба технічна (служба головного інженера), служба поселення - бронювання, служба IT, служба клінингу ( контроль роботи пральні, служби прибирання), служба безпеки(охорона), служба ресторанів (2 ресторани, кафе)2. Супровід операційної та проектної діяльності за напрямами: договірна, претензійно-позовна робота, взаємовідносини з контролюючими органами, проведення тендерів, захист ділової репутації3. Організація роботи щодо захисту інтересів компанії в господарських, адміністративних судах та судах загальної юрисдикції, включаючи вищі судові інстанції, у спорах з підприємствами України, контролюючими органами, контрагентами за господарськими договорами;4. Підготовка консультацій та аналітичних записок для менеджменту Міністерства України у справах сім'ї , молоді та спорту5. Підготовка фінансового плану виходячи з економічних результатів та міркувань з побудові планів розвитку на майбутні роки6 напрямок GR: взаємодія з Міністерствами та Комітетами Верховної Ради України щодо підготовки проектів та зауважень до проектів законодавства у сфері діяльності , співпраця з відповідними Робочими групами з представників органів влади та неурядових громадських організацій7 супроводження робот: оцінки підприємства, проведення робіт оцінки та контролю технічного стану головного корпусу виробництва( 24 поверхи)та пожежної безпеки. Ключові проекти:1. проект щодо оптимізації корпоративного управлінняРезультат: на підставі проведеного аналізу наявних кращих практик управління організаціями розроблено та реалізовано оновлену модель корпоративного управління (обрано та оформлено відносини з її членами підприємства ), внесено зміни до установчих документів;2. проект щодо запровадження оптимальної моделі чисельності (реорганізація)Результат: проведене аналіз виходячи з фінплану та узгоджено та запроваджено